Para sobrevivir en el mercado de los videojuegos, los estudios a menudo tienen que hacer tratos con grandes empresas. El cofundador de Naughty Dog, Andrew Gavin, explicó por qué vender el estudio a Sony fue una decisión beneficiosa para ambas partes.
En su LinkedIn, Andrew Gavin habló sobre el estado del desarrollo de videojuegos, señalando presupuestos significativamente aumentados. Si en los años 80, los juegos costaban menos de $50,000 para crear, en los años 1990, Crash Bandicoot requirió alrededor de $1.6 millones para desarrollarse. Y el presupuesto para el plataformas Jak 3 en 2004 fue entre $45 y $50 millones.
No éramos solo nosotros. Este era (y sigue siendo) un problema sistémico en el espacio AAA. Los desarrolladores casi nunca tienen los
recursos para financiar sus propios juegos, lo que le da a los editores un enorme poder. Vender a Sony no solo se trataba de asegurar un futuro financiero para Naughty Dog. Se trataba de darle al estudio los recursos para seguir haciendo los mejores juegos posibles, sin ser aplastados por el peso de los costos en aumento y el paralizante miedo de que un error lo arruinaría todo. Mirando hacia atrás, fue la decisión correcta.
Recuerda que Naughty Dog fue adquirida por Sony en 2001 para desarrollar exclusivas de consola. Bajo su liderazgo, el estudio lanzó algunos de sus juegos más populares, incluyendo las series Uncharted y The Last of Us. El propio Andrew Gavin dejó su creación en 2004 y pasó la mayor parte de su tiempo trabajando en startups y escribiendo libros.
Anteriormente, la actriz del nuevo juego de Naughty Dog criticó a la audiencia gamer por burlarse de su personaje en el tráiler de Intergalactic: The Heretic Prophet.